2018년 9월 기업윤리 브리프스 [내부고발]을 게시합니다.



[전문가 코칭]

   - 개인정보보호와 사회적 책임 : 시스코 보안전문가 정 관 진 
    Q1. 내부고발이란 무엇이며, 기업에게 어떠한 의미를 갖는가?
    Q2. 내부고발의 주변인은 어떠한 시선으로 내부고발을 바라봐야 하는가?
 

[ISO 37001 Study]

   - Ch8. 요구사항[PLAN, 실행단계(2-c)]
    Q. 한국상사 oo실장은 ISO 37001 정착을 위한 노력에도 불구하고 부패가 발생할 수 있다는 생각이 들었습니다. "철저한 준비에도 불구하고 부패가 발생하게 되면 어떻게 대응해야 할까요?"


[사례 돋보기]

   - 의롭고 의로운 사람들, 내부고발 선배들의 이야기
     : 모두가 알고 겪은 공공연한 비밀
       내부고발, 철저한 준비 없인 불가능하다
       공익신고자 제도, 나아온 길과 나아가야 할 길


[윤리연구소_인사이트+]

   - 화이자, 내부고발이 밝힌 전대미문의 스캔들
    : 불법 판촉과 내부고발
      조직 차원의 딜레마
      내부고발이 가져온 결과, 내부고발을 불러온 제도

  - 역사속의 사례 [공익을 위한 선조들의 내부고발 보호책]


[윤리연구소_보고서리뷰]

   - 내부고발을 바라보는 시선

   - 부패신고자 보호제도의 효과성에 미치는 결정요인에 관한 연구: 공공기관 구성원의 인식을 중심으로


[뉴스클립]

   - 국내동향 : 다국적 제약사, 세계제약협회 지침 개정에 윤리규정 강화

   - 해외동향 : 코피 아난, 전 유엔 사무총장 별세

[국내외 행사 소식]

   - 국내행사 : 2018 사회문제해결 디자인 국제포럼 등

   - 해외행사 : The 7th World Sustainability Forum 등

[지식 1g]

   - 합리적 무시(rational ignorance)
     : '합리적 무시(rational ignorance)'란 새로운 정보를 통해 얻는 혜택보다 정보 취득 비용이 큰 경우 정보를 받아들이지 않기로 결정하는 것입니다. 즉 내가 행동하는데 드는 비용이 사건을 받아들이는 비용보다 비싸다는 이유로 불공평한 상황이 펼쳐진다 해도 수용하는 현상을 뜻합니다. 하지만 '합리적 무시'는 정치권의 여론몰이나 언론의 프레이밍(Framing)에 따라 위험한 결과를 초래할 수 있습니다.
     
     (1) 영국에서는 2016년 6월 25일 브렉시트(brexit) 이후 인터넷에 ‘EU가 무엇인가요?’라는 검색어가 급상승하고 340만 명이 재투표를 청원하는 사태가 벌어졌습니다. 영국시민 대부분이 EU 탈퇴에 따른 장단점을 비교하기 위한 비용을 최소화한 결과입니다.

     (2) 선거 때 유권자 자신의 한 표로는 결과에 영항을 미치지 않는다는 이유로 많은 이들이 후보자들의 면면과 공약에 관심을 기울이지 않을 뿐 아니라 투표에도 참여하지 않습니다. 하지만 선거 결과는 자신의 미래에 상당한 영향을 미치게 됩니다.

     (3) 차량에 안전관련 이상이 생길 경우 제조사는 해당 차종 소유자 전부에게 통지해 의무적으로 수리, 교환하는 ‘리콜’이 아닌, 요청하는 고객에게 한해 ‘무상수리’를 조치합니다. 하지만 안전과 직결되는 차량의 이상에 대해 소비자는 내 차의 문제가 아닐 경우 문제를 제기하지 않습니다. 나 한사람이 참여한다 한들 문제 해결 가능성은 거의 바뀌지 않습니다. 그러나 합리적 무시로 선택한 당장의 비용보다 그 결과에 따른 비용이 훨씬 크고 가혹할지도 모른다는 사실 또한 잊지 말아야 할 것입니다.



※ 보다 자세한 내용을 원하시는 분들은 첨부파일을 참고하여 주시고, 하단의 링크로 가시면 해당 내용은 물론 참고자료도 확인하실 수 있습니다.
    (http://acrc.go.kr/acrc/briefs/201809/index.html )