경영관리
- JPDC 2035 중장기 비전 및 전략 재정립
- 환경분석, 조직진단 대내외 소통 기반의 공사 중장기 전략 방향성 재정립
- 효율성ㆍ생산성 향상 기반의 경영혁신 실행체계 개선 및 추진
- 기관 경영평가 2년 연속 '나'등급 달성
- 공사 역할 강화 및 지속 가능한 경쟁력 확보를 위한 조직개편 추진
- 프로세스 혁신과제 발굴, 유휴자금 운용 효율화, ERP개선 등 업무효율화 강화
- 노사평화 선언 등 노사관계 상생ㆍ협력체계 지속 강화
- 청렴윤리경영 컴플라이언스 도입 등 윤리ㆍ인권 경영관리 체계 실효성 제고
- 지역상생 사회공헌 사업 추진 강화 및 고객만족경영체계 확립
- 지역 사회공헌 인정제 3년 연속 최고 등급으로 인증 취득
- 친환경 사회문제 해결 및 지역사회 맞춤형 사회공헌 사업 추진 강화
- 고객만족경영 실행체계 내재화 및 지역상생협력 실행체계 강화
먹는샘물 사업
- 삼다수 브랜드 프리미엄화 전략 실행체계 강화를 통한 매출 확대
- 온라인, 친환경 등 소비패턴 변화 대응 및 시장환경에 따른 채널별 목표 관리 최적화
- '우리가 믿는 물, 제주 삼다수' 통합 마케팅, 고객 참여형 캠페인 등 브랜드 마케팅 확대 및 고객 경험 강화
- 품질경영 비전체계 수립 및 현장 밀착형 품질관리 등 품질혁신 경영체계 내재화
- 중기 시장 대응을 위한 안정적 생산ㆍ유통 체계 구축 준비
- QR코드 적용 낱개 판매 가능한 무라벨 제품 생산체계 구축
- 유통 품질, 수도권 공급 대응력 강화를 위한 내륙 물류거점 후보지 도출
- 안정적 생산체계 구축을 위한 신규생산설비(L6)도입 지속 추진
- 공사 사업의 지속 가능성 확보를 위한 R&D체계 고도화
- 친환경 패키징 전략체계 수립 및 프로세스 구축
- 재생원료 적용, 원천소재 감량, 삼다수 취수원 보전ㆍ관리, 품질 리스크 선제적대응 연구 등 R&D 실행체계 강화
감귤가공 사업
- 안정적 감귤 수매 및 감귤 부산물 지원 사업 확대
- 관계기관과의 소통ㆍ협력 강화를 통한 안정적 감귤 수매 추진
- 감귤 부산물(단미사료)공급시스템 안정화 및 공급처 추가 발굴
- 감귤가공사업 생산 및 효율 향상 방안 지속 추진
- 신규설비 도입, 설비효율 개선 등을 통한 가공능력 및 생산수율 향상
- 감귤2공장 가치 재창출을 위한 활용방안 연구용역 추진
- 감귤농축액 국내외 판매 확대
- 중ㆍ소형 거래처 등 국내 신규 거래처 발굴 및 판매 확대
- 기존 거래처 물량확대 및 신규 거래처 발굴을 통한 수출 확대
지역 개발 사업
- 민선8기 공공주택(공사 3,860호)실현을 위한 단계별 공급 추진
- 2023년 공공임대주택 공급(누적) 2,080호(승인‧매입 포함)달성
- 공공분양주택 전담조직 신설 및 사업지구 검토 등 사업 추진체계 마련
- 농어촌 장애인 주택 개조 및 주거복지센터 사업 추진
- 약정형 매입방식 등 매입 임대주택 사업 추진 방식 개선 추진
- 도민의 주거환경 개선 및 주거 복지 서비스 강화
- 제주형 주거ㆍ사회서비스 통합 플랫폼 출범
- 주거정보 지원서비스 강화를 위한 비대면 디지털 서비스 활성화
- 주거취약계층 주거지원, 노후 공공임대주택 리모델링 등 맞춤형 주거 환경 개선
- 공공개발사업 확대 및 추진역량 강화
- 개발 환경 변화 대응 중장기 선순환형 개발사업 추진방향 확립
- JPDC참여형 가로주택정비사업 시범지구 선정, '빈집 및 소규모 주택정비사업 정비지원기구' 지정
- 道정책사업 등 공공개발사업 발굴 및 참여 확대를 위한 협력 강화
